Astronautit, mehiläiset ja sohvat: Oppitunnit suunnittelijauralle

Teollisuutemme on erityinen ja olen ylpeä siitä, että voin osallistua sen pienimuotoiseen muotoiluun, mutta meillä on paljon työtä tehdäksemme siitä entistä parempaa ja osallistavampaa - etenkin niille, jotka yrittävät murtautua siihen. Joillakin meistä on onni purkaa uskomattomia työpaikkoja alusta alkaen, kun taas toisilla ei ole pääsyä näihin mahdollisuuksiin. Tämä epäjohdonmukaisuus voi tehdä siitä erittäin pelottavan askeleen ja johtaa erilaiseen tyytyväisyyteen. Kun aloin seurata tietäni valmistumisen jälkeen, kamppailen ahdistuksessa, joka johtui tämän epävarmuuden ja oman ohjauksen puutteen yhdistelmästä.

Tilanteet, joissa olen menestynyt eniten, ovat suurelta osin olleet ympärilläni tukevien ihmisten ja heidän anteliaisuuden, ajan ja kärsivällisyyden ansiosta; jotain, jonka uskon kaikkien ansaitsevan, mutta jolla ei valitettavasti ole pääsyä siihen. Tämä viesti on pieni askel yrittäessään ratkaista asia.

Puhuin äskettäin Ravensbourne Universityn isännöimässä tapahtumassa loistavan luovan teollisuuden kykyjen rinnalla, joiden tarkoituksena oli jakaa sekä lineaariset että epälineaariset polut suunnitteluun. Olen jo pitkään nauttinut siitä, että puhun niille, jotka ovat kiinnostuneita juuttumaan alaamme. Perinteisesti jaoin yleensä reitin ja toivon, että siitä olisi hyötyä muille. Kulunut vuosi on opettanut minulle ongelman tällaisella lähestymistavalla (jota käsittelen tätä myöhemmin), minkä seurauksena olen koonnut kattavamman keskustelun tärkeistä oppitunneista, joita olen matkan varrella oppinut. Tämä viesti kuvaa sen keskustelun sisältöä, jossa jaan joitain näkemyksistäni tärkeistä oivalluksista, jotka olen kerännyt matkallani ustwossa ja DeepMindissa. Joten epäröimättä ...

1. Tapa, jolla teet mitä tahansa, on tapa, jolla teet kaiken

Rakastan tämän lausunnon yksinkertaisuutta, se on kauniisti perusajatus - "miten käsittelet ja hallitset kaikkia elämäsi tilanteita, haasteita tai kokemuksiasi, kuinka käsittelet todennäköisesti kaikkia niitä". Jokainen tekemämme asia, jokainen tekemämme tehtävä, jokainen keskustelu, joka meillä on, on tilaisuus tehdä hyvää: saada muut tuntemaan olonsa kuuluviksi ja tekemään parhaamme, mitä voimme tässä tilanteessa (niin suuressa tai pienessä mittakaavassa kuin se voi olla), missä tilanteessa se istuu).

Erityisesti rakastan tässä suhteessa sen soveltuvuutta, mikä mielestäni tekee hyödylliseksi tietää, kun aloitat jollain uudella. Vaikka aloittamisessa puuttuu usein teknistä asiantuntemusta ja kokemusta (mikä voi tuntua esteeksi pääsylle markkinoille pääsyyn), pystymme kommunikoimaan tilauksia itsestämme tapaan, jolla olemme vuorovaikutuksessa ympärillämme olevien kanssa. Voimme kommunikoida kuinka toimimme joukkueessa, miten voimme puuttua ongelmiin, millainen oppimistapa meillä on ja lukemattomilla ominaisuuksilla. Tällainen tapa oppia uudesta kotikaveristasi, kun he eivät vaihda wc-paperia sen loppumisen jälkeen.

Tuntui siltä, ​​että minulla ei ollut ammatillista kokemusta, jota vaadin ominaisuuksien "myymiseksi", mikä aiheutti paljon ahdistusta hakuprosessin aikana. Olin naiivisti olettanut, että tämän kokemukseni puute hämärtää intohimoa ja ajaa, jonka uskoin tekevän minulle sopivan. Jos olisin pohtinut, mitä jännitys ja uteliaisuuteni sanoisi minusta, olisin todennäköisesti ollut helpompaa tässä vaiheessa.

Se toimii myös molemmin puolin. Sinulle on tärkeää olla varma ihmisistä, joiden kanssa voisit työskennellä. Kuinka haastattelija saa sinut tuntemaan? Mitä heidän toimintansa sanovat heidän asenteestaan? Ajattele, kuinka nämä asiat mukautuvat heidän työetiikkaansa, ja yritä kuvitella kuinka sopisit kyseiseen ympäristöön. Muistan elävästi ensimmäisen haastatteluni ustwossa ja kuinka entinen suunnittelujohtaja Joe Macleod sai minut tuntemaan oloni niin mukavaksi haastattelussa, että olin iloinen voidessani jakaa liikaa jättäessään kokoushuoneen hänen kanssaan (en puhu siihen, mitä jaoin ).

Yksi tärkeä asia, joka on syytä huomata ennen siirtymistä, on, että tämä filosofia ei tarkoita, että joudut olemaan ”110% surmittamassa sitä koko ajan” - ei missään vaiheessa mielikuvitusta. Minulle se vain puhuu aitouden tärkeydestä. Monet meistä kamppailevat, monilla meistä on ahdistuneita päiviä ja joskus he voivat parantaa meitä. Meidän ei pitäisi tuntea olevansa vaarassa tulla tuomittuiksi näinä hetkinä. Kivun kamppaileminen, hoitaminen tai sietäminen on vaikeaa, mutta on silti toimintaa.

Kirjasuositus 1: Chris puhuu siitä, kuinka hän olisi 9-vuotiaasta lähtien kysynyt itseltään:

2. Myötätunto on vakio

Muotoiluteollisuus näyttää olevan itsestään jatkuva identiteettikriisi. Kolmen ja puolen vuoden ajan ustwo-aikana kaikki muuttui, siitä mitä tarkoitti olla tuotestudio siihen, mitä tarkoitti olla suunnittelijaksi. Otsikot, roolit, työ, ihmiset, kaikki voi muuttua ja muuttuu, mikä on valitettavaa ottaen huomioon, että olemme tapana olennot.

Muutos voi olla vaikeaa. Jotkut ihmiset menestyvät siinä, kun taas toiset todella kamppailevat. Yksi niistä asioista, jonka todistan olevan vahvistaja näissä epävarmoissa tilanteissa, on myötätunto. Kärsivällisyys niille, jotka tekevät vaikeita päätöksiä, ymmärrystä turhautuneille ja tukea niille, joilla on vaikeaa aikaa. Myötätuntoisessa ympäristössä oleminen on motivoiva ja voimaannuttava asia, joka viime kädessä tukee tuottavuutta. Vakauden, jonka menettämme olemalla osa tällaista juoksevaa teollisuutta, voidaan korvata vuorovaikutuksella, joka sinulla on ympärilläsi olevien kanssa.

Tämän olen ymmärtänyt todistaessani, miten ustwo oli perustettu. Muistan helpotuksen tunteen, jonka tunsin oppiessamme meille tarjotusta henkilökohtaisesta tuesta ja siitä, kuinka meidän ei odotettu jättävän koko matkalaukkujamme taakse, kun astuimme studioon.

Tähän liittyy tosin yksi ankarimmin (ja tuskallisimmin) muistoistani aikani, jonka olen työskennellyt ustwossa. Oli kulunut noin kymmenes työkuukausi ja rakas setäni oli juuri kuollut. Minun ei tarvinnut joutua käsittelemään kuolemaa työn aloittamisen jälkeen ja minulla ei ollut juurikaan yhtään ajatusta siitä, kuinka säveltäytyä sellaisessa ympäristössä. Vietin jonkin aikaa viettää perheeni kanssa ennen kuin aloin palata takaisin elämän rutiiniin. Minulla oli fantastinen tukiverkosto läheisessä perheessäni ja ystävissäni (ikuisesti kiitollinen, Will) ja tunsin, että tämä oli minulle tarpeeksi ylellisyyttä. Tiesin, että upeat kollegani tarjoavat kaiken tarvitsemani tuen, mutta päätin silti yrittää sisäistää asiat, jotta voisin siirtyä eteenpäin. Spoilerit - tein paljon huonompaa työtä kuin luulin; tuottavuus otti suuren osuman ja eristin itseni jonkin verran.

Muistan selvästi, että menin kolmanteen kerrokseen pudottaaksesi jotain, kun kävelin Millsin (yksi ustwon elämää suuremmista perustajista) ohi, joka oli menossa kokoushuoneeseen. Hän hymyili minulle ja kysyi kuinka minulla menee. Vastauksestani ”okei kiitos, kuinka asiat ovat sinun kanssasi?” Vastauksena hän otti esiin, että jokin oli menossa.

Hän lopetti kävelyn, kääntyi taaksepäin ja kysyi minulta, olinko todella kunnossa vai haluanko puhua. Saatuaan heikon käsityksen siitä, kuinka naurettavan kiireinen tämä mies oli, vastasin ”kyllä, ehkä yhden lounasaikaan.” Hän pudisti päätään, osoitti pelitiimin alueen sohvalle ja sanoi: ”tartu siihen, minä tartun tähän. ja tapaamme Top Dogissa 2 minuutissa. (Top Dog oli yksi studion kokoushuoneista). Katsoin hänen vetävän sohvaa studion yli kokoushuoneeseen ja tein saman itse. Hän järjesti molemmat sohvat vastakkain päin, putosi alas toiseen samalla kun väitin ​​toista.

"Oletko kunnossa?"

Tiesin, että minun ei tarvinnut puhua mistään, jos en halunnut. Mutta avasin ja aloin tuolloin ymmärtää enemmän ympäristöistä, joissa työskentelemme ja mitä 'ammattilainen' todella tarkoittaa. Pelkästään tämä ele muokkasi minua suurella tavalla. Kiitos, Mills.

Toivon, että tämä anekdootti tarjoaa jonkin verran mukavuutta ja / tai pyrkimystä. Vaikka tämä tuki ei välttämättä ole vakio, voimme kaikki luvata tukea toisiamme tavalla, jolla on mahdollisuus. Jos olemme ympäristöissä, jotka eivät tarjoa tätä tukea, voimme yrittää toimia sellaisina muutoksina. Yksilön onnellisuuteen ja ryhmän kulttuuriin lisätty arvo on korvaamaton.

Ele, joka auttoi muotoilemaan sellaista henkilöä, jonka halusin olla sekä työpaikalla että työpaikalla.

3. Tee asioita muuttamaan asioita

Kirjoitin tämän osan uudelleen muutaman kerran, koska piti sieppauksen vaikeaa. Lyhyesti sanottuna, mielestäni se on jotain tällaista; mitä nuoremmat ja naivempia olemme, sitä paremmin tavoite 'muuttaa maailmaa' * on. Mitä enemmän olemme alttiina sen yhteiskunnan luonteelle, jossa elämme, sitä enemmän tämä tavoite hämärtyy realistisempien tavoitteiden avulla. Tietysti kaikki lapset eivät halua muuttaa maailmaa, mutta muistan, kuinka se lausui lopputavoitteena, kun olin nuorempi. Muistan myös kuinka ikääntyminen todella ajaa tätä ajatusta yhä kauemmas.

* Tietenkin puhun maailman muuttamisesta parempaan suuntaan. Piennä nipperinä minulla ei ollut avaruutta miettiä siitä, kuinka voisin tulla super-konnaksi ja muuttaa maailmaa henkilökohtaisen hyödyn saamiseksi

Ohjauksen puute, jota tunsin opiskellessani koulussa opiskeli pelkoa ja sekaannusta siitä, mitä seuraavaksi pitäisi tulla. Kaikki ympärilläni näyttivät ylittävän saavutuksen, kun tunsin, ettei ollut mitään, jossa olisin erityisen hyvä. Maailma on pelottava ympäristö, josta löydät paikkasi. Ajatus olla yksi muuttamaan sitä voidaan helposti vaihtaa vain selviytymistä varten. "Älä unohda kunnianhimoa, minun on vain löydettävä jotain, mitä voin tehdä ja jota en voi vihata."

Lopulta otin muutaman askeleen muotoiluteollisuuteen ja kovan työn, valtavan määrän onnen ja etuoikeuden kautta aloin löytää jalkani. Luottamus palasi takaisin, koska tiesin löytäneeni jotain, josta nautin ja jota olin parantanut. Tämä ei kuitenkaan koskenut yleissuunnitelmaa - oman lyhytnäköisyyteni ja naiivuuden kautta yritin ymmärtää, kuinka suunnittelija pystyi merkityksellisesti muuttamaan maailmaa. Tiesin, että tämä oli perimmäinen halu, mutta en tiennyt, oliko se mahdollista.

Työni sekä ustwossa että DeepMindissä on opettanut minulle paljon tämän käytännöllisyydestä. Maailmamme on samanlainen kuin muotoiluteollisuus siinä suhteessa, että teemmekö jotain vai ei, se on ikuisesti muutostilassa. Heräämmekö huomenna vai ei, maailma muuttuu edelleen. Oikean ympäristön ansiosta jokaisella meistä on kyky muuttaa tätä muutosta jossain muodossa. Uskon tämän olevan kollektiivinen velvollisuutemme.

Toinen voimaannuttava löytö oli, että voimme pyrkiä tähän muutokseen, mutta teemme tietoisia päätöksiä siitä mittakaavasta, jolla haluamme tehdä niin. Olen ollut uskomattoman onnekas nähdä kaksi uran versiota tästä. ustwo on perustettu tekemään mitattavissa oleva ero maailmassa muuttamalla ihmisten jokapäiväistä elämää. Tämä voi olla yhtä pieni kuin työkalun luominen, joka tarjoaa vähän arvoa aina silloin tällöin laajaan mittaan suuritehoisiin tuotteisiin, jotka muuttavat asioita suurella tavalla. Toisaalta DeepMind työskentelee parhaillaan suurimman mahdollisen mittakaavan avulla. Olemme eettisesti ajautunut yritys, jonka tavoitteemme on tallennettu muuttumattomaan tehtävälausekkeeseen "Ratkaise älykkyys, tee siitä maailma paremman paikan luomiseksi".

Altistumalla sekä ustwo: lle että DeepMind: lle olen löytänyt selvyyden siitä, mitä haluan saavuttaa elämässäni. Olen muotoillut tämän tehtävänkuvaukseksi, joka sijaitsee verkkosivustollani salkun sijasta; ratkaista ihmiskunnan pitkäaikaiset ongelmat keskittymällä lyhyen aikavälin vaikutuksiin ja kehitykseen. Tällaisen tavoitteen muotoilu on auttanut minua navigoimaan urallani terveellisemmällä tavalla. Kannustan tätä kaikkia ajattelemaan, kun he tuntevat olevansa valmiita.

'Yksi muotoilutoimi on myös toiminta muuttaa maailmaa' - Haiyan Zhang

Kirjasuositukset 2 ja 3: Kun lähdin ustwosta, uskomattoman suunnittelujohtajamme ja perustajamme Helen ja Mills antoi minulle nämä kirjat. Ne ovat uskomattoman motivoivia ja sulavia lukemia, joita rohkaisen kaikkia antamaan liikkeelle

4. Tunnusta etuoikeutesi

Olen jo puhunut tässä viestissä monista ylellisyyksistä, jotka minulle on annettu. Jokaisella meistä on omat etuoikeutemme. Niitä voi olla vaikea nähdä, ja jopa vaikeampi tunnustaa, mutta he ovat siellä ja voivat johtaa tiedostamatta puolueelliseen käyttäytymiseen, joka jatkaa tätä etuoikeutta. Voi olla kauhistuttavaa hyväksyä, että jatkamme ongelmaa, jonka todella haluamme ratkaista, mutta tunnustaminen on tärkeä askel. Samoin voi olla vaikea tunnustaa, että vaikka olemme työskennelleet uskomattoman kovasti sen suhteen, mitä olemme saaneet aikaan, on joitain etuja, jotka ansaitaan yksinkertaisesti ansaitsematta.

Etuoikeus on erityinen oikeus, etu tai koskemattomuus, joka myönnetään tai on käytettävissä vain tietylle henkilölle tai ryhmälle, usein ansaitsematta. Syntyessään tietyssä paikassa, tiettyyn perheeseen, jolla on tietyillä ominaisuuksilla, tietyt elämäpolut ovat tullut minulle helpommaksi kuin he olisivat olleet, jos jotkut näistä asioista olisivat olleet erilaisia, ja vastaavasti jotkut asiat ovat minulle kauempanakin ulottuvilla kuin muille. Tämä epätasapaino on yhteiskuntamme traaginen totuus, jonka meidän on kollektiivisesti työskenneltävä pitkään ja kovasti korjaamiseksi.

Varhain ustwo-aikani, hyppäsin tiedotusohjelmaan yrittääkseen "antaa takaisin". Olin aluksi löytänyt ustwon Kiitos Gyppsylle (ustwon pisimmälle suunnittelijalle ja yhdelle positiivisimmista, ystävällisimmistä ihmisistä, joita tapaat) vieraillessasi yliopistoni ja puhumme kanssamme. Tunsin olevani velkaa tästä toiminnasta ja halusin tehdä saman muille. Takautuvasti ymmärrän, että antamasi neuvosto todella toimi vain yhtä etuoikeutetulle henkilölle kuin minä. Perheeni asui Lontoossa, joten minulla oli mahdollisuus sulkea kokopäivätyöt hakeakseen asiaankuuluvia harjoittelupaikkoja, kun pystyin jäämään kotona. Kannustin muita yrittämään löytää tapa toteuttaa tämä tapahtuma arvostamatta sitä, että se ei aina ollut niin yksinkertaista.

Kesti aikaa, kun tajusin tämän, mutta kun tein, pystyin sovittamaan viestini osallistavammaksi ja tukevammaksi. Pyrin nyt pääsemään tavanomaisten paikkojen ohi. Kaikilla ei ole varaa osallistua yliopistoon - miksi näiden ihmisten pitäisi unohtaa teollisuuden käsitys? Mainitsin aikaisemmin, että tämä viesti on pieni yritys puuttua tähän, mutta päättäessään julkaista Mediumin välityksellä, suljen jo pois monia ihmisiä. Olen tietoinen tästä ja yritän pohtia, kuinka voin ratkaista tämän ongelman.

Tämä voi tuntua varsin erityisestä tilanteesta, jossa etuoikeuden tunnustaminen on tärkeää, mutta jälleen kerran se toimii monella tasolla. Se voi olla yhtä yksinkertainen kuin kielen valinta. Kannustan edelleen välttämään termiä "kaverit" puhuttaessaan ryhmään. Se on vaikeaa, ja saan silti itseni tekemään sen. Se ei ole peräisin haitallisesta paikasta, mutta voi johtaa syrjäytymiseen. Viime kädessä aikomuksellani ei ole merkitystä tässä skenaariossa, henkilö, joka tuntee syrjäytyneensä, on.

Olen maininnut muutamia asioita, joista olen aiemmin huomannut ja joista olen nyt tietoinen, mutta en ole epäilemättä, että käyttäytymisessäni on joukko sellaisia, jotka edelleen sulkevat pois tai vieroittavat toisia. Tämä on yksi tärkeimmistä opittavista ja hyväksyttävistä oppeista. Vain tunnustamalla ja hyväksymällä etuoikeutemme voimme alkaa tasapainottaa toimintaedellytyksiä. Vaikka emme usko syrjiväämme, kutsumalla etuoikeutemme voimme auttaa lisäämään tietoisuutta ja alkaa irtautua institutionalisoidusta syrjinnästä, jota niin monet kohtaavat.

Mielestäni Johari-ikkuna on hieno referenssi täällä, se on tekniikka, jonka avulla voimme ymmärtää paremmin itseämme ja suhteitamme. Etuoikeus sopii tähän, meidän on todellakin oltava mukava kuunnella muita ja miten he saavat tuntemaan itsemme parantamiseksi - itsellemme ja muille. Neuvoni olisi kuunnella ja oppia. Missä muut mielellään kertovat sinulle siitä, kuinka heidät saadaan tuntemaan, kuuntelemaan. Jos heillä ei ole mukavaa tehdä niin, tee vastuullesi tehdä mitä pystyt kouluttamaan itseäsi ja ymmärtämään heidän asemaansa. Älä odota muiden kouluttavan sinua. Meidän on tehtävä raskasta nostoa itseämme: saadaksemme mukava olla epämukavaksi, ettemme hylkää muita ja olemme aktiivinen liittolainen niille, jotka ovat aliedustettuina.

Vain kuuntelemalla ja ottamalla vastaan ​​palautetta muilta, voimme alkaa ymmärtää paremmin itseämme

5. On tärkeämpää löytää oikeat ihmiset, joilla on vääriä taitoja kuin vääriä ihmisiä, joilla on oikeat taidot

Tämä puhuu tämän viestin ensimmäiseen kohtaan. Ihmisellä on enemmän kuin heidän tekniset kykynsä. Viimeisenä yliopistovuotena työhakemusten keskellä pääsin harhaan illuusioon, jonka mukaan minun on vakuutettava kaikki nämä studiot siitä, että voisin tehdä itsestäni jotain itsestäni, että olen tekninen etu heidän joukkueelleen . Uskoin, että minun olisi hiottava portfolioni siinä määrin, että nämä studiot tarvitsevat vain minun liittyä heidän joukkueeseensa parantaakseen heidän tasoaan. Kyllä, minä itken kirjoittaessani tätä.

Ymmärrän nyt, kuinka harhaa tämä oli. Nuoremmat kyvyt voivat antaa valtavan määrän joukkueelle, mutta sen ei pitäisi odottaa toimittavan täysin puhdistettua taitoja, jotka ovat valmiita raskaaseen tuotantoon (tämä on ehdoton ylellisyys). En lopettanut ajatella sitä päinvastoin; mitä minulla oli jo, että joku, jolla on nämä tekniset taidot, saattaa puuttua?

Jos hakija osallistuu haastatteluun ja hänellä on uskomattoman syvä tekninen ymmärrys alaansa käytännöllisillä taitoilla soveltaa tätä asiantuntemusta, se ei automaattisesti tee heille paljon palkkaa. Kyky tehdä yhteistyötä muiden kanssa, kyky hoitaa ja pyrkiä parantamaan eivät edellytä kauniin vuo- tai komentosarjojen kannalta tehokasta koodia, mutta ovat kiistatta yhtä tärkeitä. Vaikka tämä voi vaikuttaa monille ihmisille, se ei välttämättä ole jotain opetettavaa, vaan ahdistus, joka voitetaan hitaasti ajan ja kokemuksen kanssa.

Ajatellaan "oikeaa henkilöä, jolla on väärät taidot" henkilönä A ja "väärää henkilöä, jolla on oikeat taidot" henkilönä B. Vaikka lyhyen aikavälin hyödyt saattavat olla paremmin henkilölle B, yritys on paljon suurempi kuin heidän henkilönsä B tekniset resurssit. Henkilöllä A on kyky vaikuttaa mielellään joukkueen kulttuuriin. Hän osaa motivoida muita ja soveltaa itseään omaan kasvuun. Yksinkertaisesti sanottuna kuka tahansa voi oppia teknisen taiton oikealla ajalla ja resursseilla, mutta kukaan ei voi oppia hoitamaan.

Yritys, joka haluaa sijoittaa henkilöhön A, on todennäköisesti jossain asenteessa kasvun tukemiseen. Toivon, että olisin ollut tietoisempi tästä aloittaessani, koska vahvin voimavaranani tuolloin oli pyrkimys tehdä jotain merkityksellistä.

Mainitsemisen arvoinen asia on jälleen etuoikeusasemasta. Arvostan sitä, että kaikilla yrityksillä ei ole ajan ylellisyyttä ja että ne voivat olla paineita toimittamaan nopeasti, mutta täällä oleva oppitunti liittyy työpaikan kulttuurin tärkeyteen. Voit antaa valtavia summia joukkueellesi olematta "rockstar". Mielestäni on paljon parempi olla laulaja-lauluntekijä.

Asioiden oppimiseen on loputtomia resursseja. Melko paljon mitä voitte kuvitella, on todennäköisesti voimavara sen oppimiseen.

6. Opi kuinka voit parhaiten kasvaa

Oikeasti ymmärtää kuinka parhaiten kasvaa on vaikeaa. Voit seurata kehyksiä tai matkoja, joilla muut ovat olleet, mutta lopulta olemme kaikki erilaisia. Se on myös melko helppo korvata. Tiedän, että tämä oli lähestymistapani, kun nousin jaloilleni. Yksi virheistä, jotka tein urani alussa, oli harjoitteluun siirtyminen asettamatta itselleni selkeästi määriteltyjä tavoitteita.

Jännitys liittyä toimistoon, jota odotin niin paljon, että se häiritsi minua jonkin verran; kolme kuukautta lensi ohi. Silmäni olivat auki ja nautin siellä vietyäni syvästi, mutta harjoittelujakson lopussa tajusin, että minulla ei ollut konkreettisia saavutuksia, joita ajaisin. Tietenkin olen oppinut paljon, mutta suoritettuaani harjoittelujakson aloin ymmärtää tavoitteiden asettamisen tärkeyttä. Olin alun perin oletellut, että voin siirtyä harjoittelupaikkaan avoimen sydämen ja mielen avulla, tulla sieneksi ja nousta toiselta puolelta… no…… en ajatellut niin kaukana eteenpäin. Taikainen sieni, luulen.

Onneksi tämä ilmoittaminen ei ollut turhaa, sillä aikaa kun olin valmis aloittamaan seuraavan harjoittelupaikkani ustwossa, ymmärsin, että minun pitää pitämään itseni vastuullisena voidakseni tehdä jotain tästä tilaisuudesta. Minun oli asetettava tavoitteet, jotta voin mitata edistymistäni, ymmärtääkseni, mistä olin hyvä, mistä taistelin ja viime kädessä kuinka voisin parhaiten kasvaa.

Vaikka avoin sydän ja mieli ovat tärkeitä, olemme velkaa oman kehityksen itsellemme. Mukavuus, rantautuminen ja tarkkailu on helppoa, mutta ymmärtäminen kuinka ajaa itseäsi ja kehittyä on todellinen taito. Jos huomaat olevansa oikea ihminen, jolla on väärät taidot, niin todella ymmärtäminen, mitä sinun on saavutettava kasvaaksesi, voi auttaa sinua siirtymään molempiin.

Minusta muotoiluteollisuus oli hyvin pelottava paikka murtautua, suunnittelijoita ja yrityksiä oli niin paljon, että odotin. Vasta kun minulla oli tilaisuus puhua joidenkin kanssa, tajusin, että nämä ihmiset, joihin odotamme, olivat kerran vähemmän kokenut kuin me. Pelkästään työn ja kasvun myötä he saivat asemaansa, joissa he ovat nyt.

Tätä oli vaikea havainnollistaa, joten piirrosin jonkin verran proteiinijauhetta kasvin viereen ajaakseen pistettä kotiin.

Lopulliset ajatukset

Kun olen kirjoittanut tätä, häiritsevästi suuri kimalainen on yrittänyt murtautua asuntoni. Se on lentänyt ikkunassa, unohtaa esteen, kadonnut ja palannut muutama minuutti myöhemmin vain yrittää uudelleen. Tietysti ylimielisyydessäni olen ollut liian laiska sulkemaan ikkuna pitääkseni sen poissa. Ilmeisesti se on nyt asunnossa ja toivottavasti osallistuu tulevaan neuvoston verolakiini. Vaikuttaa liian täydelliseltä olla merkityksellinen anekdoote tälle viestille, joten tässä on yritys. Raakavoiman kautta me kaikki löydämme jalat teollisuudesta. Sen ei kuitenkaan tarvitse olla niin tyhjentävää. Jos meistä sisäpuolella olevat ihmiset voivat avata ikkunan ja auttaa mehiläisiä tulemaan sisään, sisään tulevat ovat paremmassa kunnossa jatkamaan teollisuuden kasvattamista.

Joka tapauksessa, takaisin päätelmään - olen halunnut ulkoistaa tämän jonkin aikaa. Tämän viestin tavoitteena on yrittää auttaa lievittämään uransa aloittajien ahdistusta ja mahdollisesti helpottaa asioita. Ymmärrän, että minulla on ollut uskomattoman onnea saada kokemuksiani - arvostan kykyäni kirjoittaa tämä viesti etuoikeusasemasta. Ymmärrän, että kaikille ei tule olemaan näin.

Jotkut tämän lukemisesta voivat päätyä ympäristöön, jonka mielestäsi haittaa kehitystäsi. Ehkä kokemuksesi on ristiriidassa joidenkin näiden oivalluksieni kanssa, jotka olen kerännyt matkallani. Ehkä olet eri mieltä joistakin niistä.

Sanon, että jos jokin resonoi kanssasi - jos täällä on jotain, jonka kanssa olet täysin samaa mieltä, voit olla muutos, jonka haluat nähdä. Ehkä sinä voit olla vastuussa auttamaan parantamaan ympäristöä, jossa aloitat matkasi.

Saapuneet-kansioni on auki. Voit lähettää meille sähköpostia kommenteilla, kysymyksillä tai palautteella.