Oliko Hitlerillä hienoja suunnittelijoita? Voiko hyvä suunnittelu olla huono muotoilu?

kirjoittanut Tobias van Schneider
ilmestyi ensin yksityiseen sähköpostiluettelooni.

Parin viime viikon aikana olen käynyt parissa Q&A -tapahtumassa, joissa vastaan ​​periaatteessa kysymyksiin yleisön edessä. Rakastan näiden tekemistä ja yleensä mikään ei yllättä minua. Mutta huomasin myös, että jokaisessa tapahtumassa aina tämä yksi henkilö kysyy jonkinlaista passiivista aggressiivista kysymystä suunnittelun etiikasta. Aivan oikein.

Aluksi en ajatellut paljon siitä. Mutta nyt, huomannut mallin, ymmärsin, että kyse ei ole kysymyksestä, vaan pikemminkin provosoinnista vuoropuhelun herättämiseksi. Dialogi, joka meillä on oltava, mutta sellaisesta, josta puhumme harvoin, emmekä sovi 15 minuutin Q & A-istuntoon.

Roolista suunnittelijaksi tai jopa suunnittelijaksi on tullut vaikutusvaltaisempi ja voimakkaampi kuin koskaan. Tehdyllä työllä on vaikutusta ja se tuo luonnollisesti esiin eettisyydestä, vastuusta ja vastuuvelvollisuudesta käytävän keskustelun.

Se on jotain, mistä ajattelen melkein päivittäin, ja tänään haluaisin kutsua sinut ajattelemaan sitä kanssani yhdessä.

Ensinnäkin, yritetään vastata tähän kysymykseen:

Pitäisikö suunnittelun määritelmän mukaan aina olla hyvää eettisestä näkökulmasta? Vai voiko olla ”hyvää” suunnittelua, vaikka sillä saavutetulla on selvästi kielteinen vaikutus ihmiskunnalle?

Annan teille esimerkin.

AK47: tä kiitetään yhtenä maailman parhaiten suunnitellusta aseesta. Se on suunniteltu vuonna 1948 ja on edelleen käytössä. Sitä käyttävät ylistävät sitä yksinkertaisuudestaan, kyvystään ylläpitää ja muokata sitä ja erityisesti sen helppokäyttöisyydestä.

AK47 on halpa, rikkoutuu harvoin ja tekee sen, mitä sen pitäisi tehdä todella hyvin.

Nyt kysymys kuuluu, luuletko AK47 olevan hyvin suunniteltu tuote siitä huolimatta, että se on tappava kone? Vai sanoisitko, että kaikki mikä ei tee maailmasta parempaa paikkaa kaikille, on automaattisesti huono suunnittelu?

Katsotaanpa toista esimerkkiä, ennen kuin vastaamme tähän kysymykseen.

Monet teistä ehkä tuntevat laajalti tunnetun saksalaisen muotubrändin Hugo Boss, joka perustettiin alun perin vuonna 1924. Mutta harvat tietävät vain, että Hugo Boss suunnitteli ja tuotti virkapuvut natsipuolueelle toisen maailmansodan aikana. Erityisesti univormut ylemmän tason SS-upseereille. Tähän päivään saakka näitä univormeja kiitetään hyvästä suunnittelusta ja estetiikasta.

Sama pätee natsien propagandajulisteiden graafiseen suunnitteluun. Selkeä typografia, yksinkertainen viesti ja rohkeat värit. Pelkän graafisen suunnittelun näkökulmasta voidaan melkein sanoa, että ne ovat inspiroivia ja hyvin suunniteltuja.

Mutta sitten taas he ovat? Viime kädessä heitä käytetään mainostamaan jotain kaukana siitä, mitä uskomme olevan parempi meille kaikille.

On vaikea vastata kysymykseen, koska eettisestä näkökulmasta et halua pitää siitä, mutta teknisestä näkökulmasta saatat ehkä?

Voimmeko jopa sanoa, että etiikka ja muotoilu ovat samoja? Todennäköisesti ei, koska suunnittelu on käytännöllinen toiminta, jossa etiikka on enemmän uskomusjärjestelmää. Vaikka ihannetapauksessa ne toimivat käsi kädessä keskenään.

Uskon, että suunnittelun etiikka on nykyään tärkeämpää kuin koskaan. On tärkeää käydä tätä vuoropuhelua itsemme kanssa ja asettaa kyseenalaiseksi päivittäinen työ.

Missä tahansa asiakkaassa tai yrityksessä työskenteletkin, meidän tulisi yrittää saada tietoa ja kouluttaa itseämme parhaan mahdollisuutemme mukaan. Koska suunnittelijoina meidän on parannettava tuotemerkkejä tai tuotteita, se on meidän tehtävämme. Mutta onko mahdollista parantaa todella jotain, johon emme usko? Olemme usein rakastettuja teknisiin haasteisiin, mutta unohdamme suuremman kuvan.

Omien arvojoukkojen määritteleminen suunnittelijoina on tärkeää. Jopa vaikeaa saattaa nykyään olla helppo syyttää tekopyhyydestä. Jotkut moraalistandardeistasi tai vakaumuksestasi yhdessä tapauksessa eivät ehkä ole yhteensopivia toisessa, ainakin muiden kansojen näkökulmasta. Ja ehkä se on kunnossa, kaikki eivät ole täydellisiä.

Jotkut saattavat ajatella, että tupakkayrityksessä työskenteleminen on yhtä huono kuin Coca Colan kaltaisessa soodayrityksessä työskenteleminen. Toisten mielestä et voi verrata näitä kahta.

Ja rehellisesti, linjat aina hämärtyvät. Ei ole oikein tai väärin, sinun on itse määriteltävä se.

Oletetaan, että sosiaalisen verkoston yritys, jossa työskentelet tehtävissäsi lisätäksesi käyttäjien keskimääräistä aikaa sosiaalisessa verkostossa. Useimmissa tapauksissa suunnittelijoina emme ajatteleisi paljon näistä tehtävistä ja pääsisimme töihin, koska enemmän on aina parempi, eikö niin?

Vain harvat meistä kysyisivät kysymyksiä. Kysymyksiä kuten MIKSI? Miksi käyttäjän pitäisi viettää enemmän aikaa tähän sosiaaliseen verkostoon? Onko muita erityisiä syitä kuin rahalliset tavoitteet, kuten mainostulojen lisääntyminen tai se, että jos käyttäjä viettää enemmän aikaa tuotteihimme, hän käyttää vähemmän kilpailijoiden tuotteisiin?

Asia on, että harvat meistä kysyvät näitä kysymyksiä. Suurin osa meistä suorittaa sokeasti, yrittäen tehdä siitä niin liukas ja fancy kuin mahdollista. Enkä ota itseäni pois tästä.

Etiikka on sen eron tunteminen, mitä sinulla on oikeus tehdä ja mikä on oikein tehdä.
- Potter Stewart

Siksi suunnittelun etiikka on nyt tärkeämpää kuin koskaan. On tärkeää ajatella kahdesti ja rakentaa oma uskomusjärjestelmäsi, ei vain seurata asiakkaasi tai työnantajasi järjestelmää. Etiikka on oppimisen ja ymmärtämisen prosessi, ei ole ennalta määriteltyjä sääntöjä.

Minulle se tarkoittaa oikeiden kysymysten esittämistä, kuten:

- Haluaisinko käyttää sitä itse?
- Haluaisin sen, jos joku muu suunnittelisi sen minulle?
- Voiko suunnitteluni väärinkäyttää?
- Uskonko todella, että se auttaa jotakuta?
- Auttaako työni yhtä ihmisryhmää, mutta saako toinen kärsimään?

Nämä kysymykset saattavat olla erilaisia ​​sinulle. Jokainen ihminen päättää itse, mitä pitää moraalisesti hyväksyttävänä ja minkä etiikan säännöstön mukaan elää. Etiikka on jotain jokaiselle ihmiselle, mutta uskon myös, että meidän erityisesti suunnittelijoiden tulisi tunnustaa vastuu, joka meille on annettu.

Tänään suunnittelemamme tuotteet ja palvelut tavoittavat enemmän ihmisiä kuin koskaan. On helppo rakastua isoihin tuotemerkkeihin, teknisiin haasteisiin tai arvostettuun työhön. Mutta se, että tiedämme mitä puolustamme, ja MIKSI teemme mitä teemme, on se, mikä tekee eron.

Kiitos, että luit! Ja kuten aina, kiitän aina kysymyksiin ja kommentteihin, että twiitit minua @vanschneider

Pidä fantastinen viikko,
Tobias

PS: Lähetän nämä artikkelit yleensä täällä henkilökohtaisen sähköpostiluetteloni kautta. Voit kirjautua milloin tahansa, en lupaa, että roskapostia

Kiitos lyömällä , jos nautit tästä artikkelista. Tämä käskee minun kirjoittaa lisää siitä!

_
Tobias on Designer & Maker + -säätiö perustaja Semplicelle, joka on suunnittelijoiden portfolioalusta. Myös NTMY-näyttelyn isäntä - aiemmin Spotify & hallituksen johtaja AIGA New Yorkissa - taidejohtaja.