Luovuuden tulevaisuus ja uusi haaste

Tässä vaiheessa ”muotoilu on kilpailuetua” on aliarvioitu. Kun uudet rajapinnat muuttavat työskentelytapojamme ja elämäämme, suunnittelijoista ja kaikenlaisista luovista on tullut keskeinen asema yrityksissä ja liikkeissä, suurissa ja pienissä, kaikilla toimialoilla. Pidämme itsestään selvänä, että vain muutama vuosikymmen sitten hyvin vähän nykypäivän luovuudesta oli mahdollista. Laskennan ja muiden Adobe-tuotteiden kaltaisten Photoshopin kaltaisten ohjelmistojen edistymisen ansiosta luova ilmaisu vaikuttaa jokapäiväiseen elämäämme joka käänteessä. Aktiivisen sijoittajan ja varhaisen vaiheen yritysten neuvonantajana yleisin kysymys, jonka saan perustajilta ja hallituksilta, on auttaa heitä hankkimaan suurta suunnittelutaitoa ja rakentamaan muotoilupohjainen tuoteorganisaatio. Mutta tämä kaikki on vain systeemisemmän totuuden sivuvaikutusta liiketaloudessa ja yhteiskunnassa, kun työ automatisoidaan ja hyödynnetään entistä enemmän: Luovuus on maailman ihmisen alusto ja lukemattomista uusista laitteista ja välineistä huolimatta luovat ihmiset pysyvät keskellä. Mitä enemmän maailma muuttuu, sitä tärkeämmäksi luovuudeksi tulee.

Joten jos luovuus on niin kilpailuetu nyt ja niin tärkeä tulevaisuudelle, on syytä arvioida luovien työkalujen ja prosessien tila. Viisi suurinta huomioni / huolenaiheeni:

(1) Luovuudessa on liikaa kitkaa.
Tarkastellaanpa, jopa suurimmilla luovilla työkaluilla on jyrkkä oppimiskäyrä. Työkalujen, paneelien ja lisävarusteiden suuri määrä voi olla ylivoimainen uusille käyttäjille ja vaatii paljon aikaa ammattilaisille. Nämä sovellukset ovat myös edelleen suurelta osin sidottuja työpöydälle. Tiedostot ovat liian suuria ja vaivalloisia maailmassa, jossa mobiililaitteisiin, tablet-laitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin tehdään enemmän työtä vähemmän ja vähemmän tallennustilaa. Itse asiassa koko "tiedostojen" käsite, olipa ne tietokoneessa tai pilvessä, vanhentuu Google-dokumenttien, haun ja monilaitteisen elämäntapan aikakaudella. Ja mikään valtavirran luova työkalu ei ole täysin selvittänyt, kuinka käyttää suuria määriä tietoja ja koneoppimista nopeuttaaksesi luovaa prosessia (kuvitelkaa, jos työkalusi voisivat arvata, mitä yrität tehdä, ja ennakoivasti ehdottivat oikopolkuja estämällä toistuvia ja arkipäivää tehtävät; olisit kymmenen kertaa tuottavampi!). En ole koskaan tavannut luovaa ammattilaista, joka haluaisi viettää kolme tuntia tekemällä jotain, joka voitaisiin tehdä kolmessa minuutissa. Erityisesti maailmassa, jossa työvoimaa hyödynnetään yhä enemmän, luovuuden on oltava tuottavampaa ja kaikkien saatavilla. Vähemmällä kitkalla, enemmän hienoja ideoita voidaan toteuttaa pienemmässä ajassa.

(2) Luovuuden on muututtava osallistavammaksi.
Suunnittelusta on tullut kilpailuetu useimmilla toimialoilla, joten suunnittelijoiden rooli nykyaikaisissa organisaatioissa on muuttunut. Sen sijaan, että suunnittelijat työnnetään pois osastolta tai kokonaan ulkoistetaan, suunnittelijat ovat nyt keskeisessä asemassa strategiassa ja ovat usein parhaiden yritysten perustajia tai johtajia. Sama koskee taiteen vetäjiä, videokuvaajia, valokuvaajia ja muita luovia aloja. Hyvän tuloksen saavuttamiseksi luovaan prosessiin on osallistuttava kaikki sidosryhmät, joilla on eri tasot palautteen hankkimisesta, omaisuuden jakamisesta ja yhteistyöstä muiden kanssa. Tämä menee paljon yli napsautussuhteen prototyypin jakamisen. Haluan kutsua sitä ”kytketyksi luovuudeksi” ja kuvitella koko yrityksen mahdollisuuksia sitoutua esikatseluihin, luonnosiin, karkeisiin leikkauksiin ja prototyyppeihin, jotka päivittyvät reaaliajassa, jakavat palautetta ja tulevat arvostamaan suunnitteluprosessia.

(3) Mitä enemmän työkaluja, sitä enemmän tarvitaan yhteyksiä niiden välillä.
Rakastan nähdä uusia prototyyppisovelluksia, kuten InVision ja AdobeXD, versionseurantasovelluksia, kuten Abstrakti, sekä uusia tabletti-, mobiili- ja web-pohjaisia ​​sovelluksia, kuten Figma ja Procreate, havainnollistamiseksi monien muiden joukossa. Mutta jos meillä on yksi asia, jonka olemme oppineet viime vuosikymmeniltä, ​​suurin läpimurto tapahtuu erilaisten työkalujen, tiimien ja toimialojen risteyksessä. Joten työkalujen ja laitteiden lisääntyessä niiden välinen yhteys on kasvava tarve. Mainoksia ei näytetä hyvin, kun työkalut eristävät ne. Tiedostomuotojen yhteensopivuus, omaisuus on aina käden ulottuvillasi riippumatta siitä, mitä tuotetta tai laitetta käytät… nämä ”alusta-arvot” ovat tärkeimmät luoville ammattilaisille. Ja meillä on tapoja edetä. Sinun ei tarvitse olla huolissasi omaisuuden sijainnista, versiosta tai alkuperästä. Aikaisemmat tiedostosi ja omaisuutesi, vertaistensa rinnalla, ovat arvokkaita resursseja tulevalle työllesi. Olen pitkään uskonut, että luovuus on maailman suurin kierrätysohjelma, ja seuraavan sukupolven työkalujen on toimittava yhdessä yhteensopivuuden ja joustavuuden mahdollistamiseksi.

(4) AR- ja äänirajapinnat ovat vain yhtä suuria kuin niitä luovat suunnittelijat.
Olen erittäin innoissani lisääntyneen todellisuuden (AR) ja äänirajapintojen tulevaisuudennäkymistä navigoidessamme jokapäiväisessä elämässämme. Luonnollinen maailma on interaktiivisen käyttöliittymän kärjessä, ja AR: n vaikutukset ylittävät villeimmätkin odotuksemme. Mutta AR: lta puuttuu edelleen teollisuuslaatuisia alusta-agnostisia luovia työkaluja. Sen sijaan, että kouluttaisit uutta suunnittelijoiden sukupolvea uusien työkalujen avulla, nykypäivän yleisesti käytettyjen luovien työkalujen, kuten Photoshop tai After Effects, on tapaava mainokset siellä, missä he jo ovat, ja annettava heille mahdollisuus luoda AR: ssa. Näytön suunnittelutyökalujen, kuten Adobe XD (Adoben äskettäin julkaistu sovellus teollisuusluokan näytön suunnitteluun), on tehtävä sama AR: llä ja äänellä. Tarvitsemme kuitenkin myös täysin uuden sukupolven mobiilia luovia työkaluja, jotka auttavat meitä valmistamaan alkuperäisiä omaisuuksia ja tekemään kaikki muut omaisuutemme käytettävissä, jäljitettävissä ja ”sijoitettavissa” luonnossa, jotta kuka tahansa voi löytää ja olla mukana kaikilla alustoilla. Jännittäviä päiviä eteenpäin työntämällä näitä uusia luovia välineitä eteenpäin!

(5) Luovien kykyjen kysyntä on lisääntymässä, mutta vaikea löytää.
Huolimatta siitä, kuinka suuret työkalut tai mahdollisuudet ovat luoville ihmisille, heidän työn laatu korreloi heidän tarjoamiensa uramahdollisuuksien kanssa. Olen aina uskonut, että kun paras luova kyky yhdistetään parhaaseen mahdollisuuteen, maailma hyötyy siitä. Mutta luova yhteisö on edelleen hajanainen, ja maailman suurimmat brändit ja edustajat kamppailevat edelleen löytääkseen ja kiinnittääkseen huipputason luovia kykyjä, etenkin uusille välineille, kuten AR. Ryhmäni alkuperäinen visio Behancesta, luovan maailman järjestämisestä ja parhaiden kykyjen yhdistämisestä parhaisiin mahdollisuuksiin, on vielä saavuttamatta. Taloudessa, jossa yhä enemmän työvoimaa hyödynnetään ja automatisoidaan, luova teollisuus on edelleen yksi harvoista paikoista, joissa omaperäisyys, kova työ ja pelkkä nero hallitsevat palkkioita. Kun yhä useammat ihmiset aloittavat luovaa uraa, he tarvitsevat paremman infrastruktuurin löytämiseksi, kiinnittämiseksi ja korvaamiseksi.

Mitä minä teen sen suhteen?
Nämä luovan maailman edessä olevat haasteet kiehtovat minua, eikä kukaan yritys ole Adobea paremmassa asemassa jatkamaan niitä. Monet maailman patenteista ja insinööreistä, jotka ovat omistautuneet digitaaliseen luontitekniikkaan, ovat Adoben palveluksessa. Joten tänään siirryn takaisin operatiiviseen tehtävään Adoben päätuotejohtajana ja Creative Cloudin EVP: nä yrityksen ainutlaatuisten haasteiden ja mahdollisuuksien (ja vastuiden) vuoksi juuri tällä hetkellä. Adoben siirtyminen Creative Cloudiin heti ennen Behancen hankintaa vuonna 2012 oli yritykselle huomattava menestys, mutta Adoben tuotteiden ei ole vielä hyödynnetty Creative Cloudin kaikkia mahdollisuuksia. Minun mielestäni Adoben suurimpana tilaisuutena on parantaa tuotteidensa käyttökokemusta - tehdä maailmaa muuttavista tuotteista, kuten Photoshopista ja Premiere Prosta, entistä saatavampaa, tehokkaampaa ja yhteistyöhaluisempaa - ja tuoda uusia suunnittelun välineitä, kuten UX / UI, AR / VR, ja ääni täysimääräiseen potentiaaliinsa, aivan kuten Photoshop teki digitaalisessa kuvantamisessa. Autamme Creative Cloudia omaksumaan uusien luovien sovellusten ja palvelujen määrän, jota kunnioitan, mutta pidän liian murtuneena ja eristettynä. Näen paljon parannettavissa olevaa, ja tilaisuus käydä kiinni joidenkin osaamiesi lahjakkaiimpien suunnittelijoiden ja insinöörien kanssa suunnitella parempi muotoilu suunnittelun tulevaisuudelle ja luova teollisuus on virkistävä. Minulla on pitkä luettelo kysymyksistä, turhautumista ja tutkimusalueita, joihin en voi odottaa puuttuvani toimitusjohtajamme Shantanu Narayenin, CTO Abhay Parasnisin ja Digital Media -liiketoimintaa johtavan Bryan Lamkinin rinnalla muiden yrityksen ylimääräisten johtajien kanssa. .

Henkilökohtaiset tavoitteet
Olen viettänyt viimeiset 12 vuotta elämästäni verkostojen, sovellusten, konferenssien ja palveluiden kehittämisessä luoville ihmisille kirjoittaessani kirjoja luovasta urasta sekä neuvonan ja sijoittaessani suunnitteluvetoisiin yrityksiin. Toivon uuden roolini Adobessa auttavan minua edistämään luovien ihmisten vaikutusta yrityksiin ja yhteisöihin. Haluan tehdä kaupan työkaluista tehokkaampia, saatavissa olevia ja nautinnollisia käyttää. Haluan auttaa yhdistämään luovan lahjakkuuden mahdollisuuksiin. Toivon ymmärtäväni paremmin, kuinka uudet muotoilumuodot vaikuttavat kaupan tulevaisuuteen, virtuaalisiin ja laajennettuihin kokemuksiin, peliin ja markkinointiin. Ja toivon enemmän kuin mitään muuta auttavan luovia ihmisiä ympäri maailmaa vaikuttamaan entistä paremmin ideoillaan.

Uuden tehtävänsä ohella tuen jatkossakin varhaisen vaiheen yritysmaailmaa siemensijoittajana, yhteistyössä Benchmarkin kanssa Venture Partner -tapahtumana ja palvelemalla Prefer- ja kaapelin jälkeistä mediaa aloittavan Cheddarin hallituksissa. Kun otetaan huomioon suunnittelun merkitys kaikissa yrityksissä nykyään, toivon auttavan kuromaan kuilun suunnittelijoiden, suunnittelutyökalujen ja palvelujen sekä niihin luottavien yritysten välillä. Olen myös juuri viimeistely viiden vuoden mittaisen kirjaprojektin, joka tarjoaa kroonisia oivalluksia rohkeajen projektien sotkuisen keskuksen kestämiseksi ja optimoimiseksi (kirja lanseerataan vuonna 2018!). Täydellinen ajoitus, kun otan uusia rohkeita projekteja ryhmäni kanssa Adobessa.

Ihmiset, jotka minua innostavat eniten paluusta Adobeen, ovat ihmiset. Jotkut lahjakkaimmista suunnittelijoista ja tekniikoista ovat Adoben palveluksessa. Niitä ei voida siellä yhdistää seksikkäisiin otsikoihin tai myyttiseen IPO: han. He ovat Adoben palveluksessa, koska he rakastavat luovuutta luojille, ja he arvostavat luovuuden roolia maailmassa, joka optimoi kohti tilannetta. Se ei ole usein elämässä, että sinulla on mahdollisuus muuttaa suuntaa maailmalle, josta välität niin paljon. Okei, takaisin töihin.

-
Seuraa Twitterissä, hanki uusin kirja - The Messy Middle tai kirjaa harvinainen uutiskirje yhteenveto oivalluksista.